對於直銷人員，單單這一篇， 就價值百萬了 ， 來！注意 看！並付費 !! ( 這可是筆者千辛萬苦的去「挖寶」的呀 !!) 前面提過 6-4-2 系統推薦的第一代整體來說，不在於多，但是他們很會作深度，作深度的作用即在於「穩定」；線穩了，生意便自然穩了，我們先劃一個圖形，讓大家看看，然後再 作解說：
圖中所看到 的 A 、 B 、 C 、 D 、 E 、 F 就是
他 們的深度，也就是說當您開始做直銷這個生意時，首先當然依自己的人際關係，也許就推薦了幾 個朋友進來； ( 如何列名冊，如何推薦以後我們還會有專 文報導 ) ，依 6-4-2 系統的說法 是每個人每星期皆有 7 天或 7 個晚上的時間，平均每一條線分給他一個晚上的時間， 行程便可充分的安排好了；他們不用中心方式作業， 故開始大抵以一對一及家庭聚會為主；如圖所示：當星期三排給 A 先生或 A 小姐此條線時， ( 假設 A 是有心人，事先便與 A 談好，有默契了 ) ，而「您」己是一個獨立作業的領導者時，「您」在 A 身上開始下功夫了，排給他 2~3 次的集會 (1 對 1 或家庭聚會 ) ；這樣的話，從 A 所列的名單裡當會找到有心人 B 先生或 B 小姐；
也就是說找到了第二代的有心人，然後「您」便跳下去帶 B 了，在這有心人「 B 」身上也做了二次集會後，可能就會找到有心人 C1 及 C2 ，先在 C1 做
2 次看看，如果還找不到第 3 代有心人，再跳到 C2 身上作業，而終於再經 2 次集會後終找到「 D 」有心人， ( 此時 C 並不是不理他，就交給系統的集會及工具來成長了，以後再看看是否真正起來 ) ；假設 D 是一個很快便「獨立」的領導者，則推薦的人數便大量的增加，很快的以此類推便會找到有心人「 E 」、「 F 」·········
以此類推。
這個情形是假設如此的做深度，做到第 4 代「 D 」時才找到一個強的領導者， ( 不可能每個人第 1 代便有領導者出來 ) ，不過，依比例來說，很多情況是三代之內便有領導者出來了，不至於要做到 「 D 」代才有，不過很重要的是，當有領導者「 D 」 出來時，便要趕快做一次 642 系統 NDO ，而加以訓練之 ，這樣這 個人便知道「複製」的道理了 ，這樣的話，對 A1 、 B1 、 C2 來說，也都進入狀況了，也開始成長了 ( 事實上，他們已經過 2 次 + 2 次 + 2 次的上線「身體」工作，當可「體會」 到一些事情了 ) ，再加上系統平常所辦的一些公開說明會、 NDO 、 或 各種領導的訓練會，只要是「有心」 一樣的也會起來 ， 642 系統厲害的地方就是把一個平凡人或沒經驗的人也會變成 「專業」或獨當一個，他們稱這種方式叫 「二次集會原則」 及「火燒屁股法」 ( 就是從 D 的強棒會「燒」到 C2 、 B 、 A ······ 等「上線」 ) 。
一條線深度一直做下去，一定會找到 3 個領導者，當有 3 個「複製」者時，這條線便 「東方不敗」了，也就是說，這條線絕對是一條「獨立」線了。這種用 「身體」去工作，便是真正贏得下線之友誼，比較不會說因少數 一、二人之問題，而影響到整條線的穩定度；如此而來星期三的 A 條線沒問題了，再排徊個星期四給 A1 吧！星期五給 A2 吧！一條又一條就這樣做起來了；更厲害的是他們下線的領導者 B 、 C2 、 D ······ 等也「複製」起來了，結果是比較不會 「一條獨大」，隨著時間過去，會是比一般人擁有比較漂亮的組織網， 只不過是比較起來，開始時不會像其他人那麼「快」但長久下來是比較「 穩定」的作法，因 「成長」是需要時間的呀！
畢竟，傳銷事業，求得是將來能真正的「非凡自由」呀！總之，他們的一個大原則是「 有深度做深度，有寬度做寬 度」這其中再與系統裡的搭配作業，確實可做到「借力 、使力而少費力」的原則，據我們觀察了解，這一群人竟是 90% 以上皆沒從事過傳銷的經驗 ， 而這些高階的領導者，皆是在 2- 5 年內成就非凡了，也讓我們深深體會到， 6-4-2 系統確實有一套很特別的作業及帶線方式；若讀者有任何疑問，皆可詢問之， 這是開放的園地，有關於任何組織運作的問題，筆者均樂於幫各位解答 ，或介紹他們眾多的領導者與大家切磋。
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